Crisissimulaties waarin teams echt handelen. Opgericht in 2025 door founder Kaja Möller. Sinds die tijd hebben ruim 100 professionals de sessie doorlopen bij organisaties in overheid, zorg, financiële dienstverlening en energie.
Onze founder is door het opzetten van CyberMaster genomineerd voor Cybersecurity Woman of the Year 2026.
Kaja Möller is founder van CyberMaster en traint zelf de sessies. Jurist en criminologe, met een achtergrond op het snijvlak van criminologie, technologierecht en cybersecurity risk management. Die invalshoek is de kern van CyberMaster: een cyberincident is geen IT-probleem dat toevallig mensen raakt, het is een menselijk, juridisch en bestuurlijk probleem dat toevallig via IT komt.
Dennis Croon is CTO en bouwt het platform achter de simulaties. Een crisis voelt pas echt als het scherm meebeweegt met wat je besluit, als het telefoontje komt op het slechtste moment en als de informatie net zo rommelig is als in het echt. Die techniek maakt het verschil tussen een gesprek over een crisis en een crisis die je meemaakt.
Annechien Broekmeijer verzorgt de RvT/RvC-simulaties. Ze is zelf toezichthouder en commissaris en begeleidt raden bij zelfevaluatie en teamcoaching. Daardoor kijkt ze tijdens een simulatie niet alleen naar wat een raad besluit, maar ook naar hoe dat besluit tot stand komt: wie het woord neemt, wat er niet wordt gezegd en waar de voorzitter had kunnen ingrijpen.
Techniek houdt veel tegen, maar op het beslissende moment komt het aan op je mensen.
CyberMaster ontstond uit één observatie: teams die alles wisten over cybersecurity vielen tijdens een echte crisis alsnog stil. Ze wisten het beleid. Ze kenden het plan. Wat ze niet hadden geoefend was beslissen onder druk, communiceren met paniek in de zaal en onderhandelen met een aanvaller aan de andere kant van de lijn.
Klassieke tabletop-oefeningen testen het plan aan tafel. CyberMaster test het team: onder tijdsdruk, met tegenspel dat echt reageert, in een omgeving die aanvoelt als een echte crisis. Elke rol doet wat ze in het echt ook moeten doen.
"De mens is de zwakste schakel", hoor je overal in cyber. Ik zie het precies andersom. In een aanval is de mens juist de sterkste. Als je hierop traint.
Het is een multidisciplinair vraagstuk waarin recht, gedrag, bestuur en techniek elkaar raken. Reduceer je het tot IT, dan mis je waar het écht misgaat.
Een team dat het scenario heeft besproken weet nog niet hoe het handelt onder druk. Ruim 100 professionals hebben in onze sessies dat verschil zelf ervaren.
Waar de expertisegebieden elkaar tegenspreken, valt de organisatie tussen wal en schip. Ons werk zit in het samenbrengen van die adviezen tot iets bruikbaars.
Vrijblijvend gesprek van 30 minuten. We verkennen wat er speelt in jouw organisatie en of een CyberMaster-simulatie past bij jullie situatie. Reactie binnen 3 werkdagen.
Plan een intake